Formación

Teletrabajo: dirección de equipos y reuniones a distancia

Objetivos

1. Conocer qué ventajas e inconvenientes tiene el teletrabajo para la organización y para el trabajador. 2. Saber cuáles son las claves del éxito y qué aspectos hay que tener en cuenta. 3. Tomar conciencia de cómo debe prepararse una organización para una emergencia que exija la puesta en marcha del teletrabajo como la situación actual

Contenido

1. Implementación del teletrabajo en una organización
a. Origen del teletrabajo.
b. Qué es el teletrabajo.
c. Factores clave para el éxito.
d. Soluciones tecnológicas.
e. Trabajando desde casa.
f. Riesgos psicosociales del teletrabajo.
g. Hacia dónde va el teletrabajo.

2. Gestión del teletrabajo para responsables de equipo
a. Rol del responsable y supervisor en el Teletrabajo
b. Cómo implementar el Teletrabajo de manera efectiva
c. Cómo cambiar la cultura organizacional. ¿Cómo transformar nuestra organización?
d. TIC y equipos de trabajo. ¿Cómo puedo utilizar las herramientas actuales con mi equipo?
e. Gestión de procesos de Teletrabajo en las organizaciones
f. Creación de planes de trabajo e indicadores de seguimiento
g. Digitalización de la organización e implementación del Teletrabajo
h. Cultura organizacional, responsabilidad compartida y gestión del cambio en la Organización con respecto al Teletrabajo.
i. ¿Cómo, dónde y cuándo gestionar de manera efectiva equipos virtuales de trabajo?
j. Compromiso Institucional - Planeación – Autoevaluación

Destinatarios

EE.PP. de la administración local

, preferentemente con responsabilidad sobre otras personas

Fecha

Del 14/06/2021 al 18/07/2021

Horario

00:00 a 23:59