• Que el asistente sea capaz de transformar las ideas empresariales innovadoras que le lleguen del ciudadano en un modelo de negocio coherente y viable, identificando las oportunidades que le ofrecen las fortalezas de su territorio de residencia y el comportamiento actual que tiene el consumidor.
• Saber diseñar coherentemente un plan de negocio para el ciudadano al que mentorice a posterior y ser capaz de determinarle las áreas empresariales clave según la actividad y el mercado del que se trate.
• Saber aplicar las diferentes soluciones estratégicas necesarias para dirigir eficientemente el día a día de un negocio y conocer qué tipo de riesgos son habituales.
• Herramientas para transformar correctamente una empresa desde una idea inicial de negocio, apostando por las fortalezas del territorio de residencia del emprendedor y aplicando su saber hacer (know how) innovador en dicha actividad y sector.
• Áreas clave desde donde las empresas deben tener clara su estrategia y así poder competir eficientemente dentro de la dureza del mercado actual
• Desarrollo de habilidades en mentorización para detectar las problemáticas diarias que ocurren en la mayoría de nuestras pymes y que por tanto van a poder sufrir sus mentorizados dentro de sus áreas de gestión y dirección. Herramientas de resolución óptima de dichas problemáticas.
• Diseño general de un plan de negocio y desarrollo integral de sus áreas clave (parte práctica).
